- 2016年12月23日
クリスマス婚姻届出にどうぞ！区役所にInstagram風顔出しパネル置きました！
ついこの間、区役所の庁舎サービス改善の記事を書きましたが、そのポスターで「and more…」としていた秘密……
公務員の仕事は、窓口や書類の向こう側だけにあるのではありません。公園に向けられる住民の声を受け止め、鳥獣被害を減らし、学校の先生が安心して休める仕組みをつくる……そんな仕事を形にしてきた11人が今年も表彰されました。
2026年11月7日、東京ミッドタウンのカンファレンスセンターで開かれた地方公務員アワードの授賞式に今年も参加してきました。
ゆっくり話し込む時間は限られていましたが、顔なじみが増えた会場では、再会を喜び合う同窓会のような空気も流れていて、仕事している場所も分野も違う中でお互いの活躍を称えたり、専門性の高い情報交換が行われるなど私にとっても心地良い空間でした。
今年、受賞された11名をご紹介したいと思います。
記事の目次
広報、鳥獣対策、デジタル化……専門性を育てる仕事
横浜市・會田 巨享さん――広報を、組織の力にする
横浜市磯子区の広報相談室で課長補佐を務める會田さんは、広報に21年間携わってきた自治体広報の専門家。
横浜市公式Instagramのフォロワーは約15万人。研修や出前講座にも力を注ぎ、年間で多くの職員や地域の人に広報の考え方を伝えています。
私が勤める大阪市と同様に、横浜市のような大きな組織では、担当者が数年で異動することも珍しくありません。そんな中で、広報の専門性を長く積み上げてきたこと自体に、簡単ではない重みがあります。會田さんの物腰の柔らかさからは、広報が単なる情報発信ではなく、人を巻き込み、組織の内側に根づかせる仕事だということが伝わってきました。
かっこ良くて憧れます。
京都府福知山市・望月 優さん――鳥獣対策の成果を数字で示す
福知山市で鳥獣対策に携わる望月さんは、捕獲やわなの知識を持つ専門職員、いわゆる「ガバメントハンター」として現場に立っています。
授賞式では、ここ一週間であったこととして(この日は、皆、この一週間であったことで……を話す流れになってしまいました)クマ対策に関わった経験についても話していました。
取り組みの成果は、被害額にも表れていて、望月さんがこの仕事で携わった2年間で約40万円あった被害額を、約2万7,000円まで減らしたといいます。
地域の安全や暮らしを守る仕事は、成果が見えにくいことも多いからこそ、地道な対策が数字として示されることには大きな意味があります。地方公務員の幅の広さを改めて感じることができる受賞者です。
徳島県海部郡美波町・大地 辰弥さん――小さな自治体から始めるデジタル化
徳島県美波町の大地さんは、町の公式LINEやマイナンバーカードを活用して、住民票や税に関するオンライン申請を行った。特徴的なのは、システムを外部に任せきりにせず、Google Workspaceなどを使って職員が内製化を進めていることです。
美波町の人口は5,362人(令和8年10月推計)、小さな自治体だからこそ「できない」を思いがちなところ、デジタル化によるツール導入だけにとどまらず、少ない職員それぞれが実際に使い、日々の業務に組み込んでいこうとした。
私の職場でもAIツールを活用している職員は一握りなので、「どうやって周りの職員を使う側に意識改革できているんですか？」と大池さんに聞いてみたところ、一定の職階以上には研修を義務づける一方で、小さなことでも気軽に質問できるように扉を開いて「いつでも何でも聞きにおいで」というスタンスを示して職員の経験や立場に応じて働きかけを変えているんだと話していました。
「小さな自治体だから進められない」と考えるのではなく、限られた人員で何を内製できるかを考える。職員4人で進めているという話からも、規模の小ささが必ずしも障壁とは限らないことが見えてきます。自治体それぞれのデジタル化への道があるんだなぁと思わせられました。
一度の敗北や、制度のすき間から始まる仕事
静岡県・大久保 翔悟さん――高校サッカーに再挑戦の場を
静岡県立磐田西高等学校の教諭であり、高校サッカーの指導者でもある大久保祥吾さんは、かつてサッカー王国と呼ばれた静岡のサッカーを盛り上げるため、全国大会に進めなかった全国の強豪チームが集う裏インターハイ「Connecting Community杯」を開催しました。
初年度に29チームが参加した大会は、翌年には105チームに拡大。全国大会への出場を逃した選手が再び挑戦できる場となり、その参加者からJリーガーや選抜選手も生まれています。
この取り組みには、大久保さん自身の経験も重なっています。高校時代、最後の大会で自分のプレーがきっかけとなって敗れ、教員試験も一度で結果を出すことができなかった。その悔しさを、教師になった後も忘れずにいて、チャレンジすることの強さを次の世代に伝えている。
自分の思いを仕事に、人にときちんと乗せている。そんな仕事人はかっこ良すぎやしませんか。
奈良県生駒市・杉山 史哲さん――先生が休める仕組みを、現場とつくる
生駒市の杉山さんは、大学卒業後に起業し、教育コンサルタントとして働き、その後、教育委員会に転じました。杉山さんが行政の外側から教育を見てきた視点は、現場を支える仕組みづくりにも生かされています。
特に印象に残ったのは、教職員向けの人材バンク「いこま教育・保育資格登録バンク」の取り組みです。出産などで教員が休む必要があるとき、代わりの人材を確保し、本人が周囲に気兼ねせず休めるようにしています。
配偶者の出産予定日だけでなく、翌日も休めたという実例は、単に制度をつくるだけで終わらせず、周知やマッチングまで丁寧に進めている様子がうかがえます。
教育委員会と学校現場にはとかく溝が生じやすいと聞きます。その間をつないで、先生たちが働き続けられる環境を整える。
教員不足が社会問題になるなか、仕組みと人の両方に向き合う仕事の貴重さが光ります。
大阪府豊中市・図師 大介さん――福祉を「支援する側・される側」で分けない
私と同じ大阪から福祉分野でアワードを受賞する人が現れました。しかも、福祉職ではなく事務職なのも私と同じ。
ただ、私とは決定的に違うのが筋肉の量……違う、圧倒的な実践力です。
福祉を「支援する人・される人の制度」から、「誰もが関わる暮らし」と位置づけ、地域の福祉にパワフルに関わっている。商店街などを舞台にしたイベントも、その一つ。町のおばあさんが人生の先輩として若者の恋愛相談に乗る「おばあ bar」なんて企画、どうやって思いつくんだか。
高齢の人や障害のある人が、これまで歩んできた人生や経験を認められ、地域の中で役割を持てる場をつくることが徹底されています。
福祉を、サービスの提供だけで捉えず、人が地域と関わり続けるための接点をつくる。
私のすぐ側にこれほどの「福祉の人」がいることがどんなに大切なことか。
好きなことを、地域の力に変える
福井市・松宮 大起さん――スポーツを通じて人を巻き込む
入庁6年目の松宮さんは、福井市で市民参加型の広報やスポーツ振興に取り組んでいます。地方公務員アワードには30歳以下の若手職員向け「ネクストホープ賞」もありますが、松宮さんはその枠に収まらず、本賞の受賞となりました。
Z世代の若者が福井市の事業に参画し動画制作に参加する「Z世代クリエイター」や、若者、企業、行政、プロチームを結ぶ「FUKUIスポーツユースアンバサダー」などの事業を展開。地元チームのパブリックビューイングや、スポーツ支援につながる自動販売機の設置にも関わっています。
2022年に同じく福井市職員でアワードを受賞した出蔵健至さんも松宮さんを「まず自分が動く、そしてその行動量が圧倒的」と絶賛しています。
好きなことを仕事に結びつけるとは、ただ趣味を業務に持ち込むことではない。自分が大切にしてきたものを、地域の人が参加できる形に変えることができる共創力には頼もしさを感じさせます。
静岡市・山﨑 雄治さん――公園への反対意見を、対話の入口にする
静岡市で公園行政に携わる山崎さんは、公園を心から愛する人「パークマン」だ。いつか自分で土地を買って山﨑雄治公園を作りたいとまで話す。
そんな山﨑さんは、静岡市のオリジナルの人事制度「職務深耕（特定の専門分野を深く追求する制度）」で公園・都市緑化部門の専門家として、官民連携事業「Park-PFI（公募設置管理制度）」に取り組みました。
特に素敵だなとおもったのは、老朽化した公園プールの廃止でのエピソード。公園の整備や施設の廃止では、住民との意見の違いが避けられません。取材にあたった方が「(市の方針に対して)文句もあって大変だったでしょ？」と聞いたときに山崎さんは「文句だと思ったことはない」と当たり前のように答えたと言います。
反対や抗議として片づけるのではなく、住民の声として受け止める。そこには、計画を通すことよりも、地域と一緒に公園のあり方を考える姿勢が根本にあるんだと感じました。
「公園を作る」熱意が、対話を続ける力になっているように感じました。
飛騨市・三好 清超さん――縄文の石棒を、地域の入口にする
飛騨市の三好さんは飛騨市の文化振興に携わり、男根を模したと考えられている縄文時代の石器「石棒」をきっかけにしたファンづくりや、小規模ミュージアムの取り組みを進めている。
地域の文化財は、歴史的・社会的価値があるだけでは人との接点になりにくいものです。そこに関心を持つ入口をつくり、地域資源を新しいつながりに変える工夫をオンラインツアーなども含め、限られた条件の中で文化財の魅力を届けています。
授賞式当日は地元でのイベントがありオンラインでの参加だったため、直接話を聞くことはできませんでした。飛騨市は昨年の上田昌子さんに続いての受賞者輩出で、益々、飛騨市への興味がわいてきました。
一度、行きたいなぁ……
富山市・佐伯 哲弥さん――まちを動かすために、役所の外へ出る
富山市の佐伯さんは、「コンパクトシティ富山」を現場で支え続けるスペシャルマンだ。
富山ライトレールの事業継続の鍵となる黒字化のため、自らネクタイを販売し、1か月で約200万円を売り上げて認知向上に繋げたという。公務員の仕事というイメージからは、なかなか想像しにくい行動です。
さらに、閉館した小さな映画館を再び動かすため、映画の配給会社に直接交渉し、上映につなげました。企画書をつくるだけでなく、必要な相手に働きかけ、実現に必要なものを自分で取りに行く。
「公務と業務は違う。」
決められた業務の枠をどこまで越えられるか。まちに必要なものを見つけ、実現までの道筋をつくり、そこで自分自身が真っ先に走り出す。佐伯さんの仕事に通じる一貫した意志は、見習うべきところしかないと思えます。
群馬県太田市・佐藤 義恒さん――eスポーツを、高齢者の居場所づくりにつなげる
太田市で高齢者福祉に携わる佐藤さんは、コロナ禍をきっかけに、庁内のゲーム好きの仲間と職員有志のeスポーツ部を結成し、そこからeスポーツを地域の活動に取り入れています。。
eスポーツは、話題性だけで地域に根づくものではありません。佐藤さん自身が面白いと思って、それをツールにして、どんな課題を解決できるかと仕事に引っ張り込んでくる実践力が大切です。
担当者自身の「好き」も、地域にとって大切な資源になる。この姿勢はわたし自身も大切にしているところなので、もの凄く共感できました。
好きなゲームジャンルはそれほど重なってはいなかったのですが、ぜひまた別の機会でゆっくりとお話しさせてもらいたいです。
11人に共通していたのは、仕事を自分の言葉で語れること
広報、鳥獣対策、デジタル化、学校教育、福祉、スポーツ、公園、文化財、交通、eスポーツ。11人の仕事は、分野も規模も異なっています。それでも、登壇された皆さんの話を聞くうちに共通点が見えてきました。
それは、担当業務をこなすだけでなく、「地域に何が必要か」を自分の言葉で考え、周囲と一緒に形にしていたことです。
- 會田さんは、広報の専門性を組織に根づかせる。
- 望月さんは、現場の対策を被害額の減少につなげる。
- 大地さんは、デジタル技術を職員が使える仕組みにする。
- 大久保さんは、敗れたチームに次の舞台をつくる。
- 杉山さんは、先生が安心して休める環境を整える。
- 図師さんは、福祉を地域で人がつながる場へ広げる。
- 松宮さんは、スポーツをきっかけに若い市民を巻き込む。
- 山崎さんは、住民の声を対話の出発点にする。
- 三好さんは、文化財から地域との新しい接点をつくる。
- 佐伯さんは、必要なものを実現するために役所の外へ出る。
- 佐藤さんは、自分の関心を人々の交流へとつなげる。
地方公務員の成果は、目に見えやすいものばかりではありません。ニュースにならない改善や、日々の対話の積み重ねの中にも、地域を支える仕事があります。だからこそ、誰が、何を考え、どう実現したのかを知る機会には意味がある、そう思います。
受賞を、次の世代へ返していく
今回の11人のうち、私が直接知っていた人は図師さんだけでした。
知らない自治体にも、知らない分野にも、これほど多様な仕事と成果があります。授賞式に参加して、あらためて多方向から刺激を受けました。
そして、私自身、過去の受賞者として考えたのは、光を当ててもらった経験を、自分の中だけにとどめてしまってはいけないということ。受賞した人が、今度はまだ知られていない仕事を見つけ、次の人を支える側にもなれる。
公務員を目指す人がどんどんと減っていくと言われている中で、現場で働く人の仕事を伝えることは、採用広報以上の意味を持つんじゃないだうか。
生活保護のような分野で働きたいと思う若い職員が、その仕事に飛び込むきっかけをつくること。目立たない現場にいる人の努力を知り、つないでいくこと。自分にできる形で、そこに注力していきたいなぁと思った今年の授賞式でした。
授賞式で出会った11人は、それぞれの持ち場で、仕事の可能性を少しずつ広げていた。
その光を、次の誰かが見つけられるようにしていくことも、私たちにできる仕事だと思う。
私がこの記事を書いたよ！
があ 男性
大阪生まれ･育ち･勤めの雑食系公務員。 福祉職だと勘違いしている人が大多数ですが下っ端事務職。濃い顔付きから沖縄人やらトルコ人やら間違える人大多数。違う、違うんだよ～
